Tehniki artykmaçlyklary
Şahsylaşdyrylan ulgam çözgütleri bilen üpjün ediň;
Modully dizaýn we ösüş platformasy, çalt üýtgedilen we täzelenen;
EPC in engineeringenerçilik (tehniki) açar hyzmaty.
Dört önüm milli esasy täze önüme, dört önüm ösen tehnologiýa önümine, bäş önüm welaýat esasy täze önüme, bir milli patent we amaly we täze önüm üçin ýigrimi bir patent bar.
Gidrawlik (elektrik) toplumlaýyn ulgam çözgütleri;
Gidrawlik we pnewmatik tehnologiýa pudagynda bilelikdäki gözlegleri we ösüşleri geçirmek;
Jemi 69 tehnik bar, olaryň 12-si ösen tehnik, 35-si tehniki.
Biz HSPA komitetiniň agzasy.Iň ösen standart ýasamak bilen, milli standart üçin uly goşant goşandygy barada şahadatnama alýarys.
Programma we miras
Önümlerimiz şäher arassaçylygy, öý galyndylaryny arassalamak, ýörite maksatly ulaglar, rezin we plastmassa, metallurgiýa, harby senagat, deňiz in engineeringenerçiligi, oba hojalygy tehnikasy, dokma, elektrik energiýasy himiýasy, in engineeringenerçilik tehnikasy, ýasama maşynlar, guýma maşynlary, maşyn gurallary we beýleki pudaklarda.Esasy kärhanalar, kollejler we uniwersitetler bilen gowy hyzmatdaşlyk gatnaşyklaryny ýola goýduk we ajaýyp hilli we oýlanyşykly hyzmatymyz üçin giňden öwgä mynasyp bolduk.
1980-nji ýylda “Baosteel” bilelikdäki gözleg we gözleg merkeziniň esasy üpjün edijilerinden biri bolup başladyk;1992-nji ýylda silindr öndürmek üçin Japanaponiýanyň “Mitsubishi Heavy Industries” bilen hyzmatdaşlyga başladyk.Bölekleri öndürmekden başlap
Strategiki ýerleşiş
Kärhananyň ýerleşişi:
Müşderileriň aňynda gidrawlik in engineeringenerçilik tehnologiýasy pudagynda hünärmen marka kärhanasy bolmak we bazar segmentleriniň çempiony bolmak;
Tehniki ýerleşiş：
Gidrawlik in engineeringenerçilik tehnologiýasy pudagynda silindr hünärmeni we toplumlaýyn ulgam çözgütleri boýunça hünärmen bolmak;
Önümiň ýerleşişi:
Gidrawlik silindrler, gidrawlik (elektrik) integral ulgamlar, gidrawlik EPC in engineeringenerçilik çözgütleri, ýokary derejeli pnewmatik silindrler we integral ulgamlar;
Bazaryň ýerleşişi:
Gidrawlik önümleriniň bazar segmentasiýasyna üns beriň we bazar segmentiniň çempiony boluň;
Dolandyryş düşünjesi
Onýyllyk ösüşden soň kärhana ylmy gözlegleri we ösüşi, önümçiligi we gaýtadan işlemegi, iş satuwyny, tehniki hyzmatlary we import-eksport söwdasyny birleşdirýär.ERP ulgamy önüm öndürmek baglanyşyklaryny wizuallaşdyrmak üçin önümçilik, satyn almak, satmak we tehniki kwotalar babatynda doly durmuşa geçirilýär.Dolandyryp bolýan, hil gözegçilik baglanyşyklarynyň yzarlanylyşy;OA içerki ofis awtomatlaşdyryş ulgamyndan doly peýdalanmak, ofis baglanyşyklaryny tekiz dolandyrmak, aragatnaşygy has aňsat, has çalt we has takyk etmek;tehniki merkez gaty çyzgyly 3D çyzgy programma üpjünçiligini doly ulanýar.Çalt jogap bermek ukyby bolan doly kärhana maglumat platformasy döredildi we takyk dolandyryşa tarap barýar.
Kärhanamyz dolandyryşa eýerýär